GOVERNANÇA E
SUCESSÃO ESTRATÉGICA
Duração
1 Dia
Próxima Turma
26 de Fevereiro
Bener Tech Center
R. Iracema Lucas, 735 - Vinhedo - SP, 13288-172, Brasil
Vagas limitadas!
Descontos para grupos
Empresas familiares não se fragilizam por falta de mercado.
Elas se fragilizam quando decisões sobre governança, sucessão, papéis e poder são adiadas ou mal conduzidas.
Empresas familiares não fracassam por falta de mercado, produto ou capital.
Elas enfraquecem quando decisões estruturais são adiadas, mal combinadas ou nunca formalizadas.
Governança, sucessão, papéis familiares, conselhos e acordos não são temas técnicos isolados. São decisões de poder, responsabilidade e continuidade.
Esta imersão foi desenhada para reunir, em um ambiente presencial e controlado, empresários e líderes que já vivem essas questões e precisam tratá-las com maturidade, método e troca qualificada.
Não é um evento de formação. É um espaço de reflexão estruturada e conversas que normalmente não cabem no dia a dia.
Esta imersão foi criada para líderes que lidam com esses temas na prática e precisam debatê-los de forma objetiva, responsável e aplicada.
Durante um dia presencial, um grupo restrito será conduzido por profissionais com atuação real em empresas familiares para discutir:
• Jornada prática da governada em empresas familiares.
• Estrutura de conselho e seus limites reais.
• Sucessão além do discurso: timing,, critérios e responsabilidades.
• Aspectos jurídicos que sustentam a continuidade.
• Comunicação, conflitos e decisões entre família, gestão e propriedade.
Vagas limitadas!
Descontos para grupos
• Fundadores e Sócios de empresas familiares.
• Executivos e conselheiros que atuam em empresas de controle familiar.
• Estudantes ou iniciantes no tema.
• Quem busca formulas prontas ou formação básica.
• Empresa sem estrutura mínima ou sem dilemas reais.
• Quem procura apenas conteúdo, não reflexão estratégica.
Atuando junto a fundadores, sócios, sucessores e líderes de empresas familiares que precisam organizar decisões de governança, sucessão e estratégia para garantir a continuidade do negócio.
Seu trabalho está centrado na criação de ambientes de reflexão estruturada, nos quais dilemas reais podem ser tratados com maturidade, critério e troca qualificada entre pares.
A Família S.A. parte do princípio de que empresas familiares se fortalecem quando operam como famílias empresárias, com papéis claros, decisões formalizadas e responsabilidade sobre o longo prazo.
A Abstrato é uma empresa especializada em educação corporativa, inovação e transformação digital, que prepara líderes e organizações para os desafios da nova economia.
Por meio de programas, imersões e formações práticas, a Abstrato traduz temas complexos como Inteligência Artificial, tecnologia e gestão estratégica — em conhecimento acessível e aplicável ao dia a dia das empresas.
Com uma metodologia voltada a resultados, a Abstrato conecta pessoas, negócios e inovação, impulsionando o desenvolvimento de empresas mais inteligentes, competitivas e preparadas para o futuro.
Pesquisa Retratos de Família
55%
Dos membros de empresa familiar demonstram interesse em seguir no negócio.
48%
Dos membros de empresa não estão preparados para gerir o negócio.
54%
Das empresas familiares não possuem planejamento sucessório.
44%
Das empresas familiares não possui acordo de acionistas.
55%
Das empresas familiares não possui conselho de Família.
85%
Acreditam que harmonia e comunicação entre as gerações da família são muito importantes.
Transformamos Empresas Familiares em Famílias Empresárias.
A vista
Ou
EM 10X
26 de Fevereiro | 08h às 17h30
Tech Center Bener
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R. Iracema Lucas, 735 - Distrito Industrial Benedito Storani, Vinhedo - SP, 13288-172, Brasil
(19) 99937-1337
techcenter@bener.com.br